人力资源模板

作为拉动经济的三驾马车之一，消费从来都不缺机会，在“内循环”的背景下，更意味着刺激消费将成为未来一段时间的主旋律。随着消费品行业的迅速崛起，人才竞争加剧。如何做好人力资源布局，成为行业的重要课题。

消费品的营销模式的创新，营销渠道的丰富，品牌与品牌、产品与产品之间的合作等，这些都促使消费品企业对于复合型人才的需求与日俱增。

我们不仅帮助消费品企业解决招聘痛点 - 薪酬状况如何，细分子行业之间人才又有何差别，如何识别复合型人才，同时支持企业解决如何让岗位招聘成为提升人才效能的机会，并完成人力资源部门加速数字化转型等课题。

数字化技术正在加快交易速度，也改变着零售、服装和奢侈品行业的整体性质。与此同时，竞争的加剧意味着供应链优化和收购战略已经成为热点。除此之外，企业还要不断应对急剧变化的客户、劳动力偏好、政策变化、文化发展和人群特征。

零售、服装和奢侈品企业的组织面临各种各样的挑战，需要重新构想自身的工作方式和执行人员。数字化技术正在加快零售服装和奢侈品行业的交易速度，因此，零售行业中的企业更加需要敏捷、多元化的员工队伍，同时又必须保证员工配置和组织架构适应性强且经济高效。

在招聘环节开始、我们就把组织设计、多元化和包容性计划、奖酬和福利战略等要素考虑在内，凭借在零售服装奢侈品行业的专业知识，我们的顾问可以向您提供我们的观察和协助完成人才的甄别。

酒店业和休闲业是最初感受到数字化革命全面来临的行业，然而直到今天，传统线下企业和在线服务企业之间的竞争仍在持续。尽管连锁酒店集团、休闲服务和客运公司都有规模优势,但各自的限制依然存在,线下模式和线上模式各有其局限性，迫切需要一种新的模式来打破这种局面。因为酒店与休闲行业始终都存在线下服务的属性，所以坚守传统和数字化转型必须兼而有之。

我们认为，酒店与休闲企业仍需努力解决如何将数字化能力融入组织的问题，在线旅行社必须运用数据来预判对新客户体验的需求。在虚拟现实、人工智能和其他迅猛发展的技术浪潮中领先地位的投入是必须的战略。同时，不能舍弃传统的线下服务思维，如何在创新的同时保留优秀传统，如何形成这样的“兼而有之”的团队，对于管理者和执行者都是必须思考的人才组织和人力资源课题。

我们的酒店与旅游业顾问团队均可帮助您评估您所在组织的创新能力、重新定义角色和组织架构、招募到合适的领导团队和运营人才。朗光的行业经验遍及房地产、交通、消费品和其他行业，所以我们能够站在宽广的全球视角来考察复杂问题，并招募和发展那些能从其他行业和区域导入**实务的领导人才。如今，企业组织的发展能力取决于其变革能力，而我们期待帮助您同时实现变革与发展。

随着5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的不断发展，移动媒体的发展将进入一个新的发展阶段。传统媒体、娱乐和体育领域，尤其是平面传播行业正面临着网络媒体的巨大冲击和媒体融合的迅猛发展趋势。传统媒体已经认识到传统媒体的不足与优越性，必须与时俱进，深入分析传统媒体的客户群体，迎接新媒体给传统媒体带来的机遇与挑战。

技术创新已经改变了媒体和娱乐的消费方式，并在全球范围内创造了全新的细分市场和增长机遇。市场变得越来越复杂和细分。面对机遇，媒体、娱乐和体育业也开始感觉到，专业且有经验的人力资源顾问团队正是找到真正了解数字技术和新媒体技术人才的关键要素。

对于媒体、娱乐行业的体育业公司而言，招聘和留用顶尖领导力人才不仅是成功的关键，也是生存的必需。我们的媒体和娱乐行业招聘顾问知晓人才并了解未来人才的关键性质，找到把握数字化趋势同时又深刻理解行业的本质的候选人。因此我们可以根据公司的现状和发展蓝图，寻找到**的商业人才，确保人才与客户的组织目标相关联。