​021-6048-0191
新闻中心
NEWS CENTER
这个空降的领导有点“搞”
来源: | 作者:pmt1c4a7a | 发布时间: 2018-09-14 | 1664 次浏览 | 分享到:


       最近,部门空降领导,都说新官上任三把火,这火势熊熊比烈日还灼心,快要把我烤化了,从页边距、字体大小到表格表单,从规章制度到工作模式,一场颠覆自我认知的洗礼劈头盖脸的打来,打得我开始怀疑之前是不是做了一份假工作,全部不规范、全部不合理。对公司的感情也好比啃鸡肋,食之无味,弃之可惜。

 

相信很多人都有这样的经历,为什么当我们作为一名新员工能怀着虔诚的心去适应一份新工作,却很难以一个老员工的身份去适应一位新领导。究其原因,是我们将对事的态度转为对人。新员工,对未来的一切已经做好心理预期,准备迎接所有的问题。但是对一位新领导来说,公司还是这个公司,工作还是这些工作,我已经做习惯的,并且很久以来都是这么做的的工作,你非要指指点点,鸡蛋里挑骨头,那就是领导您的不对了。


 

每个领导都有自己的工作风格,或专治,或民主,或雷厉风行,或开刀阔斧。就像公司的企业文化和硬件环境,只能是你适应环境,而不是环境来适应你,谁叫你不是领导呢!

 

与新领导相处,就像是旧社会媒妁之言的婚姻,从没见过面的两个人,强拉硬拽安装排在同一个屋檐下,还要为了把日子过好这一目标共同努力,好事的邻居同事会打趣,“你媳妇真俊,瞧这两口子多般配”,操碎了心的父母领导一个劲地催,“啥时候出成果,让我抱上孙子”。究竟要经历怎样的磨合,还是小两口最清楚,有人幸福白头,也有人半路分手。


与新领导配合,首先要转变自己的观念。承认这个世界的多样性和人格的多样化,既然明知无法改变,不如主动接受,像对待一份新工作一样对待现有工作。相信积极认真的你也知道公司存在的问题和自己工作的不足之处,只是时间长了,懒得去改变,何不以此为契机,做一些改变,总有成长和收获。

接着,你需要充分的尊重新领导,就像你希望他尊重你一样,更多的尊重他。在工作前期,充分沟通,熟悉领导的做事风格,建立相互信任的关系。既然能当你的领导,肯定在某些地方更胜你一筹,当出现障碍的时候,多从自己身上找原因,进行自我心理和行为的调节。磨合的过程是痛苦的,你可能要承受较大的工作压力和不被理解的心理负担,想法也会多了起来,这就需要多与领导交流和沟通,达到思想上的统一和感情上的亲近。

 

在相互不熟悉的情况下,领导最看中的是你的工作能力,这也是最关键的一点。如果领导看到你的数据不是这里错就是那里有问题,发个邮件错别字连篇,交代的工作有头无尾,那么他是无法肯定和认可你的。不要总拿以前的一套来说事,忘记你的老部长吧,尽管你对他敬爱有加,放在心里就好。张口闭口,我们以前都是怎么怎么样,我以前领导怎么怎么好,这是犯了职场大忌,这些话对于是对新领导来说无疑是否定和不服从。